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向家居全场景迈进管道大厂寻找下一张船票

2024-12-24  

  

向家居全场景迈进管道大厂寻找下一张船票(图1)

  二十多年来,凭借耐腐蚀、使用寿命长、节能环保、施工及维修简便等优势,塑料管道在住宅、市政工程、

  有数据显示,受益于政策支持、城镇化及工业化提速,从2000年到2013年,国内塑料管道产量从78.6万吨增长到1210万吨,历年增速超过10%。到2021年时,塑料管道的产量更是超1660万吨。

  近几年里,城镇化放缓、房地产市场降温,管道市场也进入了平稳发展期,从数据走势来看,2021年前的增速就降到3%以下,2022年以来则出现了下滑,反映到产量数据,2022年约1645万吨,2023年约1619万吨。

  再者,以管道为核心的隐蔽工程市场在产品方案、购买决策、渠道等多个方面均有显著变化,例如系统方案的流行、一站式配齐的消费潮流、全渠道及存量市场的崛起等,构成了全新的产业蓝图。

  风起云涌的变局,一线管道大厂早有预料,并做出了积极部署,从多个维度入手,探索面向未来的增长机会,力争拿到产业新周期下的船票。

  二是从渠道入手寻找突破点,例如战略布局出海,向海外市场要产出;把握市政基建相对稳定的需求。

  此外,更大的步伐则是,以管道业务为核心,向相关品类扩张,进而提供面向多场景的系统解决方案,这种战略布局在管道大厂里也比较常见。

  非常典型的例如保利管道,从全空间、多场景、定制化出发,近年来整合爱康企业集团旗下的朴勒新风、开源净水、朴乐防水三大品牌,针对不同户型、使用场景提供全屋给排水、地暖、防水、净水、新风等隐蔽工程一体化系统解决方案,开辟了全新的百亿级“全屋隐蔽美学家”赛道。

  塑料管道的产品升级空间依然存在。对比来看,产品层面的微创新往往很难破局,但颠覆式的新一代管道产品,有潜力在竞争中脱颖而出。

  这一判断的得出,来源于市场需求的支撑。客户对管道更高强度、更多功能(阻燃、抗菌、降噪)、更加环保(低碳、生命周期长)等性能,以及产品个性化定制,都提出了新的要求,这是产品破局的机会。

  在管道和管件中植入智能芯片,实现地下管线探测、标识与感知等,并获取日常运营数据,建立管道的可视化+智能化管理体系,提前预警管网破损、堵塞、塌陷等问题,也为管网改造提供准确的依据。

  这条赛道主要由三部分构成,一是基建带动的市政管道改造,例如供水、燃气等管道。二是老旧小区的公共管道改造。三是业主个体的老旧住宅翻新装修的室内管道改造需求。

  平安证券一份报告估算认为,2022—2030年,新房年均塑料管道需求约为204万吨,未来城镇存量住房翻新年均塑料管道需求约为175万吨,两者加总约379万吨。而2020年建筑领域塑料管道需求318万吨,对比之下,这部分需求出现了增长,有望维持高位。

  这种项目对塑料管道的需求体现在几个场景,一是建筑外市政雨污排水。二是建筑内部给排水管道改造。成果也是颇为出色的,2024年前10个月,全国新开工改造城镇老旧小区5.3万个,而全国计划新开工5.4万个。

  未来也有一定的上升空间,根据计划,目前重点改造2000年底前建成需改造的城镇老旧小区,后续将纳入那些建成于2000年底后、2005年底前的住宅小区。

  结合近几年的改造规模,预估整个十四五期间的改造量达到25万个。有测算认为,根据老旧小区改造定额中相关改造所需材料费用作为标准,预计十四五期间老旧小区改造拉动的塑料管材市场规模超五百亿元。

  2024年初,住房城乡建设部给出的计划是,未来,我国将每年改造10万公里以上地下管线。具体到省市,设备更新和消费品以旧换新行动计划普遍涉及管道改造安排,无疑会带动存量需求的增长。

  新渠道拓展、全渠道建设,是管道大厂的另一张船票。其中,开辟海外市场,已纳入部分管道大厂的计划。

  部分企业成功闯入东南亚、北美、欧洲等区域市场,出海方式从出口贸易走向海外销售中心、渠道合作、项目并购,再到海外设厂,实现本地化经营,势头迅猛。一些管道企业的海外收入已超10亿元,并保持增长。

  伴随部分国家的基建复苏,以及中国品牌在海外的影响力提升,出海预计拓展更大的成长空间,也将成为部分企业提供增长动力。

  新的增长蓝图里,从产品入手实现突破,是所有战略的根本。无论是拓展海外市场,还是抢占存量需求,都需要最具竞争力的产品担当抓手。

  管道企业每年会推出多款新品,力图孵化广受市场欢迎的爆款,以产品的热销实现业绩的增长。

  该思维的引导下,管道逐步形成了家装管道、暖通管道、建筑工程管道、市政工程管道等多个细分品类,满足不同场景的需求。

  近几年的浪潮是,传统的品类矩阵+爆品策略已进入瓶颈期。围绕技术展开的产品迭代,厂商无法突出自己的差异化价值,已不足以从白热化、同质化的竞争中脱颖而出。

  产品进化的过程中,以管道为核心构建系统解决方案,满足全屋应用场景的需求,成为较为普遍的转型方向,例如热水循环系统、分路供水系统、中央集排水系统、电路管道系统、地板辐射供暖系统、空气输配系统等。

  以保利管道的热水循环系统为例,它解决的是即开即热、省时省水的问题,多点多楼层恒温供水,用户全天可获得舒适的热水生活。

  在针对卫浴间堵、臭、难清洁等问题时,也有相应的管道系统方案,例如保利的CDS中央集排水系统,配套中央防臭排水汇集器、高水封横排地漏、防返溢二次积水器等配件,管路中设计回气管等,进而在防臭、防干涸、防返溢、防虫、防堵、便于清洁等方面表现更出色,加之采用二次、三次排水设计,可确保卫浴间无异味,并且排水通畅。

  如今,这种系统方案已进入成熟期,几乎所有一线大厂围绕应用场景建立了完整的矩阵,有能力提供从系统设计、产品配齐到安装、交付、验收、售后的全流程服务。

  保利管道给出的答案是,全屋隐蔽美学家,它的逻辑是,从全屋隐蔽工程入手,基于全场景的管道系统,整合朴勒新风、开源净水和朴乐防水等三大品牌,通过给排水系统、防水系统、净水系统和新风系统的综合配套,提供全屋隐蔽工程一体解决方案,一体化设计,一站式配齐,一体化规范施工并完成交付。

  对于这种产品进化思路,保利管道定义为“全屋隐蔽美学家”,通过管道、净水、防水、新风等多个品类的融合,满足全屋隐蔽工程一站式解决的需求。

  一方面,兼顾功能+颜值的整体方案,在耐用、实用、环保标准等关键指标上更为出色,能够满足高品质的装修需求。

  另一方面,为用户提供一站式选购与交付服务,全屋配齐,可节省选购时间,降低购买成本,还有获得安装、交付成果与售后的保障。

  分析认为,这种解决方案符合隐蔽工程消费升级趋势,也解决了用户面临的装修痛点,并能为经销商创造了更大的业务舞台与业绩上升空间,一旦全面破局,其规模或超百亿。

  Kaiyun品牌有哪些独特之处?

  围绕这种全新的业务路径,保利管道已全力推进多项计划,从2021年提出“隐蔽美学”理念,将美纳入隐蔽工程的重要考量标准,到2024年推出“全屋隐蔽美学家”,实现了整体模式的迭代。

  反映到经营环节,保利管道已完成“全场景隐蔽工程系统解决方案”的打造,解决产品层面的问题,并落地一系列推广动作,包括隐蔽美学体验馆投入运营;以隐蔽美学为主题的周年庆、新品发布、创作者激励大赛等大型活动,加速全屋隐蔽美学家的认可度提升,赢得用户的热捧。

  品类的融合,系统方案的成熟,向家居全场景的迈进,隐蔽工程赛道正迎来新局面。

  保利管道先行一步,从管道产品提供商、管道系统服务商到全场景隐蔽美学家解决方案专家,或已提前拿到未来隐蔽工程市场角逐的门票。返回搜狐,查看更多

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