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无锡产改进行时 典型案例丨无锡市新峰管业有限公司:抓住三项“+”力举措 提升员工幸福指数

2025-01-15  

  无锡市新峰管业有限公司的前身系1988年建办的国营无锡市新峰石化管件厂,后经多次重组改制,现为上市公司龙泉股份的全资子公司,致力于生产、研发、销售全系列高中低压管道配件主要从事金属管件。第一批获得国家核安全局核承压设备制造许可证的制造厂、中国核能行业协会第一届理事会会员、参与多项国家标准起草和修订、拥有多项国家技术和产品专利。经过三十多年的发展,公司已成长为中国高端管道配件供应商。

无锡产改进行时 典型案例丨无锡市新峰管业有限公司:抓住三项“+”力举措 提升员工幸福指数(图1)

  无锡市新峰管业有限公司(以下简称“新峰管业”)自2003年改制后重新组建企业工会,2009年成立公司党支部。长期以来,公司全力贯彻落实新时期产业工人队伍建设改革精神,结合企业现状和高质量发展要求,以“权益+”给力、“活动+”聚力、“文化+”蓄力这“三力”为抓手,在打造一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业人才队伍的同时,也让职工工作有奔头、生活有保障、梦想有收获,实现与企业的共识、共创、共担、共享。

  新峰管业始终坚持对职工、对企业、对社会切实发挥服务职能,充分尊重并全力保障职工的权益,让职工个人成长与企业发展、社会进步目标同向、思想同心、工作同步。

  公司工会牵头协调处理职工在人力资源、收入分配、福利政策等方面的需求和意见建议,从源头上、法律上维护职工合法权益。针对合同履约情况、劳动保护情况、生活福利等涉及职工切身利益的热点、焦点问题,列出计划清单、问题清单、责任清单,建立问题协调交办、跟踪督查和闭环机制,并对责任部门进行跟踪问效。

  公司每年都会开展职业健康保护、全员科学健身、心理健康促进等身心关爱行动,给全体员工送上诸如定期体检、健康管理、劳动保护、心理咨询等贴心服务。特别是外地职工还可以免费入住配备空调、洗衣机、冰箱等生活必需品的温馨宿舍,每人每月还有50元的水电费用减免补贴,让外地职工也能感受家的温暖。

  此外,公司高度重视帮困救助工作,精准关心关爱困难职工。围绕“思想上解忧、情绪上解闷、经济上解困、生活上解难”主题开展员工帮困活动,建立“五必谈、四必访”机制,包括重病住院探望、慰问制度,对参加职工医疗互助的工会会员实施大病救助,开展对单亲特困、工伤致残的职工家庭进行扶贫解困救助活动,坚持开展金秋助学活动等,帮助员工解决工作、生活中的实际困难。此前,公司为职工周加荣申报了无锡市特困职工救助,让这个有两名残疾人成员的家庭,感受到了公司的关怀和社会的温暖,重树生活希望。

  针对各层级职工的不同特点分类开展特色主题拓展活动是新峰管业增强职工凝聚力的老传统,一系列走心的拓展活动也更好地将公司各级职工凝心聚力在一起。

  针对高层领导,每年举办太太会议,组织高层家属学习和旅游,让其家属了解公司企业文化,支持家属工作,增进家庭和睦;针对中层领导,每年安排戈壁远征“88公里徒步”大型拓展活动,发扬吃苦耐劳的拼搏精神;针对基层管理干部,每年在国庆前夕组织新入职员工进行井冈山红色之旅,踏上老一辈无产阶级革命家当年走过的路,感受当年红军经历过的艰辛困难,体会“崎岖”的涵义、“跋涉”的艰辛以及“艰苦卓绝”的可贵,更好地理解企业固本开新、砥砺前行的创业之苦,时刻提醒员工珍惜当下的机遇,不断前进;针对单身青年骨干,在提倡以清新之风、塑健康风俗的基础上,每年举办大型集体婚礼,增强中层干部的归属感和幸福感,送上公司的关怀和祝福。

无锡产改进行时 典型案例丨无锡市新峰管业有限公司:抓住三项“+”力举措 提升员工幸福指数(图2)

  此外,每年定期开展演讲、羽毛球等比赛;每年中秋、国庆、元旦、年终等节点举办大型文艺晚会;依托党员服务中心和职工活动室,开展职工卡拉OK比赛、羽毛球比赛等,丰富多彩的文体活动也深受职工喜爱。

  新峰管业的职工书屋,虽然面积只有50多平方米,但总藏书量已有1200余册,内容涵盖党建、法律、保健、文学、社科、自然科学等。这里已成为服务企业发展、丰富职工生活、提高员工素质、弘扬先进文化的“充电站”。除职工书屋外,公司会议室随处可见流动书架,职工宿舍区域也设立了读书角,方便员工不论是工作间隙还是业余休息,都能随时随地阅读。

无锡产改进行时 典型案例丨无锡市新峰管业有限公司:抓住三项“+”力举措 提升员工幸福指数(图3)

  为进一步激发职工的学习动能,营造“爱读书、读好书、善读书”的良好氛围,公司还依托职工书屋这一文化阵地,将书屋的建设与职工学习培训相结合,通过定期开展读书活动,让职工在活动中学习、在学习中交流,丰富精神文化生活。截至今年7月累计开展15期职工读书会,通过举办“读书会”“拆书会”等互动活动,以讲师讲授、观看视频、演讲大赛、分享心得等多种形式,组织职工学习《为己杂谈》企业文化和优秀书籍等,深化企业文化浸润、提升职工综合素养,将内化的知识更好地运用到日常生产工作中。

  每月定期发放集团报刊,让职工了解公司发展情况的同时,也给职工打造了一个分享文章、诗词、书法、绘画、摄影等爱好特长的平台,发表作品还能获得一定的奖励。

  Kaiyun的品牌定位是怎样的?

  深入推进产业工人队伍建设改革两年以来,新峰管业围绕“让职工政治上有地位、经济上有待遇、社会上受尊重”的目标,为职工在专业知识、技能水平、成长晋升、福利待遇等工作、学习和生活等方方面面的提升搭平台、拓渠道:累计选拔评定星级员工30人,完成大学生车间实习培养计划3人;参加总部主管级及以上选拔6次;超计划完成培训72次;选拔一名中级项目管理师。

  现如今,职工技术硬了、腰包鼓了、信心强了,真切感受到了满满的获得感、稳稳的幸福感和踏实的满足感,公司产品质量也得到了优化,效益得到了提升。

  产业工人尤其是技术工人队伍是一家公司得以发展壮大的核心力量,只有不断健全产业工人权益保障制度,才能更好地实现企业与职工同频共振、互促共赢。为此,新峰管业通过搭建各种平台、强化制度保障、畅通发展渠道、保障员工权益等多渠道、多领域、多方位的探索,切实加强技能人才培养力度、打通职业成长晋升通道、激发员工工作热情,为员工成长成才提供充足养分,将员工综合素质的提高转化为企业竞争的优势。

无锡产改进行时 典型案例丨无锡市新峰管业有限公司:抓住三项“+”力举措 提升员工幸福指数(图4)

  在后续工作中,新峰管业公司将继续在人才发展储备及人才梯队搭建等方面下功夫,每年度进行校园招聘,实行校企联合,为公司输入新鲜血液。同时,用心用情体察职工需求,解决好职工最关心、最直接、最现实的利益问题,制定激励员工自我经营、共同富裕的相关机制和平台,为职工的个人发展、专业技能提升提供更广阔的发展平台。

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